自动学习、脚扎实地、稳步向前
企业的竞争最终是员工素质与能力的竞争 。GA黄金甲一直提倡员工与企业配合生长与生长 。为此 ，公司在普遍征求员工意见后 ，于2011年11月启动了“GA黄金甲首届内部培训课程” 。
首届培训课程 ，历时近2个月 ，共分为五期、18班次课程 。主要从制造中心的票鹄胛理、工艺治理、妄想治理、主管职员治理等及公司A3、W3系统操作、盘算机维护、一样平常事情种种适用技巧开展 。详细如下：
第一期 1 换热器基础知识 2 office适用窍门 3 班组治理知识、履历共享 4 A3、W3系统操 5 加工工艺体例与治理
第二期 6 基础财务知识 7 怎样留人 8 妄想治理 9 现场治理（5S）
第三期 10 产品质量档案 11 盘算机维护基础 12 磨练流程及历程控制
第四期 13 票鹄胛理基础课程 14 目的治理 15 《员工手册》要点解读 16 车间流水线生产治理
第五期 17 立异头脑 18 执行力
总计440人次加入培训 。经由人力资源部的跟踪 ，课程效果整体反响优异 。不少员工反应 ，“课程来自身边的点点滴滴 ，教学的许多信息正是事情中亟需学习与增补的” 。 2012年已经拉开帷幕 ，新一年公司又将迎来更大的生长与挑战 。公司将在2012年继续推进内部培训与提升事情 ，使员工与公司获得更好的生长 。
